Accompagnement managérial et organisationnel :

Formation créée le 10/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
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Accompagnement managérial et organisationnel :


Prioriser les actions à mettre en oeuvre pour structurer votre démarche afin d'accompagner la montée en compétences et la transformation des pratiques organisationnelles de vos équipes

Objectifs de la formation

  • Contribuer au dynamisme de l’entreprise dans une perspective d’optimisation des achats, des ventes, du service à la clientèle.
  • Optimiser les compétences de son équipe afin de mieux anticiper les mutations du secteur
  • Utiliser les bons outils, au bon moment, à la bonne personne

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Initiés
Prérequis
  • l est recommandé d’exercer des fonctions managériales depuis au moins 3 mois, ou de détenir un diplôme en adéquation avec la fonction de manageur.

Contenu de la formation

Module 1 : Développer la dynamique commerciale :
  • Organiser et garantir la présentation marchande des produits et services
  • Suivre les flux des marchandises commandées et livrées, optimiser les stocks et veiller au à la qualité de stockage
  • Dynamiser les demandes clientèles et ventes des produits et garantir la qualité du service client.
Module 2 : Gérer les résultats économiques d’un univers marchand et industriel
  • Analyse des résultats économiques et définition des plans d’actions pour atteindre les objectifs.
  • Etablir des prévisions économiques.
Module 3 : Manager l’équipe commerciale :
  • Planifier et organiser l’activité de l’équipe
  • Recruter / intégrer un collaborateur : - Identifier les besoins en personnel - Le recrutement - L’intégration du nouveau collaborateur
  • Accompagner la performance individuelle : - Evaluer les compétences de l’équipe - Valoriser le potentiel de l’équipe - Mettre en place un plan d’accompagnement et de formation individualisé
  • Animer l’équipe : - Les outils du manager - La communication - Assurer sa veille - Manager son équipe
  • Mener et animer les projets de l’univers marchand et industriel

Équipe pédagogique

Richard BIREMBAUX, Hervé HOUBART

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM & Mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports pédagogiques
  • Vidéos (extraits d’enregistrements)
  • Réflexions de groupe guidées par le formateur
  • Mises en situation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants