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Vous accompagner à la puissance 3

Représentation de la formation : Accompagnement managérial et organisationnel :

Accompagnement managérial et organisationnel :

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 10/07/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Prioriser les actions à mettre en oeuvre pour structurer votre démarche afin d'accompagner la montée en compétences et la transformation des pratiques organisationnelles de vos équipes

Objectifs de la formation

  • Contribuer au dynamisme de l’entreprise dans une perspective d’optimisation des achats, des ventes, du service à la clientèle.
  • Optimiser les compétences de son équipe afin de mieux anticiper les mutations du secteur
  • Utiliser les bons outils, au bon moment, à la bonne personne

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Initiés
Prérequis
  • l est recommandé d’exercer des fonctions managériales depuis au moins 3 mois, ou de détenir un diplôme en adéquation avec la fonction de manageur.

Contenu de la formation

  • Module 1 : Développer la dynamique commerciale :
    • Organiser et garantir la présentation marchande des produits et services
    • Suivre les flux des marchandises commandées et livrées, optimiser les stocks et veiller au à la qualité de stockage
    • Dynamiser les demandes clientèles et ventes des produits et garantir la qualité du service client.
  • Module 2 : Gérer les résultats économiques d’un univers marchand et industriel
    • Analyse des résultats économiques et définition des plans d’actions pour atteindre les objectifs.
    • Etablir des prévisions économiques.
  • Module 3 : Manager l’équipe commerciale :
    • Planifier et organiser l’activité de l’équipe
    • Recruter / intégrer un collaborateur : - Identifier les besoins en personnel - Le recrutement - L’intégration du nouveau collaborateur
    • Accompagner la performance individuelle : - Evaluer les compétences de l’équipe - Valoriser le potentiel de l’équipe - Mettre en place un plan d’accompagnement et de formation individualisé
    • Animer l’équipe : - Les outils du manager - La communication - Assurer sa veille - Manager son équipe
    • Mener et animer les projets de l’univers marchand et industriel
Équipe pédagogique

Richard BIREMBAUX, Hervé HOUBART

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • QCM & Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports pédagogiques
  • Vidéos (extraits d’enregistrements)
  • Réflexions de groupe guidées par le formateur
  • Mises en situation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants