Diagnostique et Accompagnement dans un contexte de transformations industrielles rapides
Formation créée le 10/07/2025. Dernière mise à jour le 11/07/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
13/10/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
28 heures (4 jours)À partir de
€ Net de TVAÀ partir de
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€ Net de TVADiagnostique et Accompagnement dans un contexte de transformations industrielles rapides
Mettre en place un diagnostique de l'existant, sur les compétences et les pratiques pratiques RH dans le contexte des mutations industrielles. Etablir des préconisations au sein rapport détaillé et proposer un plan d'action
Objectifs de la formation
- Analyser le potentiel de l’entreprise et mieux comprendre son potentiel commercial
- Etudier l’environnement concurrentiel de l’entreprise et déterminer sa valeur ajouté
- Développer une Stratégie permettant : l’optimisation de l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur et la dynamisation de son image
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant et équipe d'encadrement
Prérequis
- Il est recommandé d’exercer des fonctions managériales depuis au moins 3 mois, ou de détenir un diplôme en adéquation avec la fonction de manageur.
Contenu de la formation
Constat et analyse sur différents points d'observation (1ère journée)
- Analyse du marché
- Processus de Production (ISO 9001 et 5S)
- Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Performance, Amélioration Continue et Relation Client
Échanges collaboratifs avec l'équipe pour valider les recommandations et aligner les objectifs (2ème journée)
- Etude des préconisations selon la matrice d'Eisenhower
- Mise en place d'un plan d'action collaboratif
- Choix des indicateurs de performances (KPI) et détermination d’objectifs SMART
Mise en oeuvre structurée du plan d’action (3ème Journée)
- Mise en place d'outils & de livrables
- Mise en place du plan de répartition des rôles et des tâches
- Suivi et mesure du plan d’action
Résultats et Bilans Réflexif (4ème Journée)
- Analyse des tableaux de bords, des écarts et retours sur objectifs
- Etude des axes d’améliorations
Équipe pédagogique
Richard BIREMBAUX, Hervé HOUBART
Prochaines dates
Diagnostique et Accompagnement dans un contexte de transf...
du 13/10/2025 au 16/10/2025